top of page
20220228_LAFmichishita_bunner.png

​Contents

​内容

​11:00~11:30

​ラフメソッドにおける評価の考え方

​なぜ評価制度が必要なのか？　 なぜ評価制度が定着しないのか？　　

​11:30~12:00

​ラフメソッド導入企業の評価制度事例

教育コンサル５社導入したが変化はなし。

そんな会社、３年で幹部の人数が〇倍に！　 　　

​Instructor

​講師

取締役

​  Takashi  Michishita  

​道下 隆

年間15回の経営会議に参加

三井物産系コールセンター企業にて人材開発の責任者を経験。

2014年に株式会社ラフテルズ入社。

飲食業界を専門に人事顧問サービスを提供。

5年で120社以上、2,000店舗以上がラフテルズの人事戦略を導入。

シンプルな人事制度で幹部が生まれ、出店が止まらない組織づくりを構築。

R4A08775_edited_edited.png

年間150名以上の飲食経営者と対談

​週6で繁盛店巡り

ラフテルズロゴ２_edited.png
  • Facebookの社会的なアイコン

​Voice

​セミナーに参加していただいた方の声

「事例を交えての説明が自店と
重ねて聞けるので
分かりやすかったです！」

「飲食店で考えるのではなく、
企業として考えなければならない視点が再認識できました。

「セミナーに参加したことで
求人掲載手法を改めて見直す
きっかけとなりました！」

​＼  ホームページリニューアルしました！  ／
ラフテルズロゴ２_edited_edited_edited.jpg
  • Facebook
  • Twitter

はじめました

​公式LINE
主にセミナーの情報を配信中です。
友達追加はこちらから！
友達追加ボタン_edited_edited.png
bottom of page